我的初创企业到这周就成立100天了,它是一家秉承社会责任的多元文化研究机构。通过与各式各样、鼓舞人心的群体的沟通,我学到很多,以下三点令我颇感意外。

1) 改变目标 – 调整Ikigai

Ikigai这个词最近在Linkedin上非常流行。该词起源于冲绳,那里140万总人口中有超过400位百岁老人,因此也被称为“世界上最长寿的人群”。冲绳百岁老人研究始于1975年,试图发现人们长寿的秘密。

我之前工作的主要任务是吸引新客户、从竞争对手那里争取客户、保持队伍团结。我的Ikigai图表并没有满足世界的需求,而是公司的需求。虽然我在做着自己热衷的擅长的待遇不错的工作,并因此感到满足,但偶尔也会觉得自己无用、或者可以做更多对社会和国家有意义的事情。

我现在经营一家社会企业 – Cultural Connections。公司的宗旨是帮助多元文化社群与企业实现共赢。如此明确的社会目的是我每天工作的动力。

2)让你的工作有所裨益

在大公司中工作很舒服,虽然偶尔会有风险或合规部的人来找点麻烦。每两周准时发薪、舒服的办公桌椅、周五的聚会、各行业、社会活动的邀请都让生活多姿多彩。

然而在享受安逸的同时,还有很多急迫的社会问题并没有出现在每天的新闻报道中,因为它们不会产生利润、而且我们的共鸣被其它持续报道的社会问题所麻木。例如,移民社群中有很多残忍虐待老人的情况、国际学生为了房租而忍饥挨饿、惯犯需要的是人们对他们的信任等等。

以前,我认为帮助那些需要帮助的人是NGO和慈善组织的工作,解决这些社会问题意味着我需要辞职加入慈善组织、或每周在一家施舍处奉献2小时。

所以,要在自私和无私中做出选择?

如果有人告诉你在无私的同时还可以产生经济效益呢?社会企业应运而生,社会事业在驾驶座、经济效益在副驾驶座。两者相互依存,但方向完全由驾驶座掌握,如社会事业。在新西兰,我们有幸拥有Akina Foundation这样领先的社会企业。他们推出了众多举措,包括免费的介绍工作坊,最近更是赢得了今年9月在基督城举办2017社会企业全球论坛的资格。除此之外,诺贝尔奖得主Muhammad Yunus教授近日在林肯大学建立了社会企业中心,旨在新西兰推广社会企业。

3) 重新为自己定义成功

从小到大,我们被灌输的成功的定义是薪水和职位的高低、开什么样的车、去哪里度假等等。这也让我们陷入了对物质无休止的渴望。有时,我们也会感到空虚和失落,因为我们内心深处的成功不是这样定义的。

下图是NAB银行2016年所做调查 “重新思考成功:当代澳大利亚人对成功的看法”的结论总结。图中两侧分别是澳洲人自己和社会对成功的的定义。主要的区别是:个人的成功是段旅途,而社会对成功的定义仅仅是生活事件、是个人成功旅途的一部分。前者是由精神和内在推动的,而后者是由财富和外在驱动的。

意识到两者的区别很重要,从而可以避免自己盲目追求外在的幸福,而内心却充满对更有意义的社会良知社会联系社会贡献的渴望。

那么,下次在你购买卡迪亚或者玛莎拉蒂之前,请先想想:这是我真正的成功还是为了对他人的炫耀?

你是否也有自己或他人创业和发现新观点的故事?请在评论区中分享。谢谢

 

本文译者Peter Li拥有10余年翻译商务文件的经验。如您有翻译需要,请联系电邮wwjdthw@hotmail.com 或微信 13902126239。